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Cómo identificar y priorizar las palancas de reducción de emisiones y acelerar su implementación.

Los tres capítulos anteriores de esta guía abordaban la preparación, medición y verificación de las emisiones, así como el establecimiento de objetivos. En este capítulo, le guiaremos a través del proceso de priorización, planificación e implementación de acciones para la reducción de sus emisiones.

El capítulo comprende cuatro pasos:

Paso 1: Comprenda los enfoques de la descarbonización desde una perspectiva macro

Este paso le presentará los nueve enfoques de reducción más relevantes, incluyendo descripciones, impactos climáticos y empresariales, así como ejemplos de cada uno de ellos. Además, comenzarás a comprender el papel de los enfoques de reducción en sectores considerados difíciles de descarbonizar, como el acero, el hierro, el cemento y la industria química.

Paso 2: Explore las palancas de reducción desde una perspectiva empresarial

Este paso proporcionará una perspectiva a nivel de empresa sobre las palancas de reducción. Incluye una explicación de las categorías de emisiones del Protocolo GHG, seguida de orientación sobre cómo descarbonizar sus propias operaciones, así como sus emisiones aguas arriba y aguas abajo del alcance 3. (También puede explorar información práctica sobre tecnología de energía renovable y opciones de implementación en la sección Aprenda Más).

Paso 3: Elabore su hoja de ruta para la descarbonización

Este paso le introducirá a las curvas de costo marginal de reducción (CCMR), sus usos, cómo construirlas y cómo explorar y dimensionar las palancas de reducción para su empresa. Además, explorará cómo evaluar la facilidad de implementación, el cronograma y otros factores relevantes para priorizar la implementación de las distintas palancas. También verá cómo construir y probar escenarios estratégicos y desarrollar un plan más específico para la acción climática, así como implementar gradualmente su hoja de ruta de descarbonización.

Paso 4: Impulse la implementación a través de habilitadores críticos

Este último paso comenzará exponiendo cómo convertir la sostenibilidad en una parte central de las operaciones de su empresa mediante la construcción de un modelo operativo central e implementando habilitadores críticos. A continuación, explorará cómo aprovechar oportunidades de financiación para ayudar a financiar su viaje hacia la sostenibilidad. Por último, se presentarán opciones para crear y utilizar asociaciones y ecosistemas dentro de su entorno empresarial que permitan acelerar sus objetivos de reducción.