温室气体清单的核心价值不仅在于信息披露，更重要的是提升企业温室气体排放重点的透明度，为识别关键脱碳领域和制定优先行动计划提供依据。

本节将指导如何通过温室气体足迹分析获取关键洞见，为公司脱碳之旅的下一步做好准备，例如制定脱碳目标和减少排放。

三个主要指标

要评估公司的温室气体排放量（并最终将其与同行进行比较），可以利用三大类指标：

• 绝对排放量

没有标准化，可仅包括运营排放（范围1和2）或包括供应链排放在内的所有排放（范围1、2和3）。排放量通常以吨二氧化碳（tCO2）或吨二氧化碳当量（tCO2e）表示。

• 财务排放强度

即单位财务绩效对应的的排放量。排放量按财务业绩（通常是收入）均一化，通常以每百万美元或欧元收入的吨二氧化碳当量表示。

• 生产力排放强度

即按产品产量（通常是生产的公斤数或单位数）均一化的总排放量。这一指标最适合商品生产企业。

最佳做法是在公司及其价值链的不同层面利用这三类指标来确定温室气体排放重点，并有针对性地开展脱碳行动。

温室气体足迹数据可视化案例

• 价值链层面的温室气体排放概况

按范围和类别分解温室气体足迹。最佳做法是在公司内部不同层面（如现场层级）重复这一做法，以确定有针对性的脱碳行动。

• 以公司所在地的产品温室气体排放强度为基准

对不同所在地或设施进行内部基准测试，可以了解所有达到最高或中等四分位数绩效的所在地的减排潜力。

温室气体足迹

一旦量化了公司的温室气体足迹，就可以回答以下问题：

• 公司最主要的温室气体排放源是什么？

• 哪些特定资产/流程在整个运营过程中产生的排放量最多？

• 排放的驱动因素是什么？公司采取了哪些控制排放的措施？

• 有什么其他排放更少的方法可以达到同样的效果？

• 在战略层面，减少污染最严重的排放需要权衡哪些因素？

• 采取脱碳行动如何为公司创造价值？