本指南的前三章分别介绍了准备、测量和核算排放量以及设定目标。在本章中，我们将指导公司完成减排行动的优先排序、规划和实施过程。

本章共有四个步骤：

步骤 1：从宏观角度了解脱碳方法

本步骤将向公司介绍九种最相关的减排方法，包括每种方法的说明、气候和商业影响以及案例。此外，公司将会了解减排方法在钢铁、水泥和化工等所谓难以减排行业中的作用。

步骤 2：从公司角度探索减排策略

本步骤将从公司层面介绍减排策略观点。其中包括对温室气体议定书（GHG Protocol）排放类别的解释，以及如何使自身运营以及范围3上游和下游排放脱碳的指导。(还可以在“了解更多”部分探索有关可再生能源技术和实施方案的实用信息）。

步骤 3：制定脱碳路径图

本步骤将向公司介绍边际减排成本曲线（MACC）、MACC的用途、如何构建MACC以及如何为贵公司寻找并确定减排策略及其规模。此外，公司将了解如何评估实施的难易程度、时间安排及其他相关因素，从而确定策略实施的优先次序。公司还将了解如何构建、测试战略情景，制定更具体的气候行动方案，以及如何逐步将脱碳路线图付诸实践。

步骤 4：通过关键推动因素促进实施

最后一步将从如何通过建立核心运营模式和推动关键因素实施，使可持续发展成为公司运营的核心部分。接下来，公司将探索如何利用融资机会，为可持续发展路径提供资金。最后，将介绍在公司的业务环境中创建和利用合作伙伴关系和生态系统的各种选择，从而帮助公司加速实现减排目标。