作为基本考虑因素，需特别强调的是，在气候适应与韧性建设语境下，风险指的是气候灾害引发负面后果的可能性。它由三个关键要素共同作用决定：灾害性（可能破坏资产的危险事件，如热带气旋、野火、地震的发生概率与强度）、暴露度（资产，如财产、设备、人员受灾害影响的程度）、脆弱性（资产在特定灾害强度下受损的可能性，受建筑方式、材料特性等敏感因素及适应能力影响）。三者关系呈现复杂非线性特征，需采用综合分析方法实现精准评估和风险管理。

风险分析的第一步是让相关业务部门（BU）参与设计过程，通过跨业务单元协作明确评估边界。例如资产密集型企业需重点关注自有设施，业务单元负责人为核心利益相关者；而消费品包装公司（CPG）则需聚焦供应链上游风险，采购团队成为关键协作方。

范围界定后需收集相关数据启动分析：包括目标场址（含关联供应商）的地理空间数据，识别需评估的灾害类型（如火灾、风灾、暴雨），请参阅《世界可持续发展工商理事会企业领导人指南》中雀巢公司的流程实践，并选用权威机构发布的气候情景数据（如政府间气候变化专门委员会 IPCC、国际能源署 IEA）。

确定范围后，收集适当数据并开始风险分析。这包括收集重点场所的地理空间数据，包括相关的供应商场所，并确定要评估的相关危险，如火灾、风灾和雨灾（例如，请参阅《世界可持续发展工商理事会企业领导人指南》中雀巢公司的流程）。此外，选用政府间气候变化专门委员会 (IPCC) 和国际能源机构 (IAE) 等公认组织发布的气候情景。