利用气候适应过程中蕴含的发展机遇对增强韧性与创造长期价值至关重要。适应行动可催生新商业模式、产品或服务，既缓解风险又开辟收入来源。例如投资防洪基础设施既能减少运营中断，又可在洪灾频发地区构建竞争优势。企业通过持续监测评估适应措施成效，可动态捕捉并转化这些机遇，确保适应策略始终具备环境响应能力。根据世界经济论坛对 30 家全球大型企业的调研显示，67% 受访者已识别气候物理风险应对过程中产生的商业机遇。

案例研究：福特和特斯拉如何识别气候适应新商机

福特与特斯拉通过物理风险管理流程识别并优先发展新业务机遇。福特通过逐步改进现有产品的气候适应功能（如集成备用电源系统），将应对气候变化与产品创新相结合。2021 年，福特推出某款电动皮卡，其车载电池可作为持续三天的应急电源，在极端天气导致的停电事件中为家庭供电。这一设计不仅解决了物理风险问题，更精准响应了市场对移动能源解决方案的需求，显著提升了产品竞争力与客户满意度。

特斯拉采用变革性策略，通过开发气候韧性相关新产品与服务实现战略升级。2015 年推出的家用可充电储能产品 Powerwall，可与太阳能板兼容并在停电时自动启动，确保家庭持续供电。该创新产品依托特斯拉在能源解决方案领域的技术优势，与 ESG（环境、社会、治理）目标高度契合。其与太阳能发电系统的无缝集成，为用户提供了全场景可持续能源解决方案。