如何减少贵公司的范围1和范围2排放

从概念上讲，对于任何一家公司来说，其直接运营以及公司拥有、控制或受其强烈影响的资产/流程（以及相关的温室气体排放）在很大程度上属于以下一个或多个类别：

• 制造方式：通过工厂制作流程和其他制造操作

• 供电方式：通过工厂和办公楼的供电和供热

• 运输方式：通过公司拥有或控制的运输车辆

• 种植方式：通过农场和其他农业资产生产可投入的有机物

其中一些因素的组合——制造、动力、移动和增长——在很大程度上取决于公司所处的行业以及公司在价值链中的位置。在上游位置的企业通常会制造和种植物品，但在下游，则会根据行业情况进行更多组合。

下面是几个例子：

• 钢铁制造商：主要制造物品

• 工业化农民：主要种植作物，也可能搬运物品

• 货运公司：运输货物

• 设备制造商：主要制造物品，也为物品提供动力和移动设备

• 零售商：主要提供动力和运输物品

脱碳策略概述

对于贵公司而言，脱碳的选择取决于关键业务的可用减排策略。下面的图5有助于将以下内容联系起来：

• 步骤1中讨论的适用于相关行业的减排方法

• 减排方法涉及的业务

• 相关公司资产和流程

• 可用的脱碳策略（并非详尽无遗）

• 策略成熟度，使用近似范围描述为

  • 高：可通过商业途径获得，可立即部署

  • 中：3-5年后投入使用

  • 低：约7-10年后可投入使用

图 5：成熟的脱碳策略，按方法、解决的业务以及相关资产和流程制表。资料来源：BCG分析和案例经验。

利用图5审视贵公司的运营情况，将有助于了解贵公司可以重点利用哪些资产和脱碳策略来减少其范围1-2的排放。

因此，在上述例子的基础上，钢铁制造商需要减少其工厂的排放，利用诸如使用回收废料、回收废热和实施碳捕获等策略来减少范围1的排放。工业化奶牛场主需要采用保护性农业、提高氮利用效率、使用造林技术（造林是指将树木和放牧牲畜以互利的方式结合在同一块土地上的过程）以及改用电动拖拉机来减少范围 1 排放。货运公司主要需要在车辆中使用生物燃料，和/或改用电池电动汽车和火车，以减少范围 1 排放。设备制造商可以投资可再生能源，以减少范围2排放。零售商同样可以这样做（范围 2），同时将其车队转向低碳替代品（范围1）。步骤 3：构建公司的脱碳路线图将介绍优先考虑不同减排策略的方法。

主要利益相关方参与

减少贵公司的范围1和2排放量在很大程度上是在公司的控制范围之内，主要由公司的可持续发展、运营和工程团队与其他职能部门密切协调来推动。例如，贵公司的以下部门需要承担具体任务。

• 执行管理层：确定脱碳的方向和目标，帮助做出投资决策并批准资金

• 中央可持续性：评估足迹，按资产确定脱碳方案，并制定减排商业案例

• 运营和工程：与中央可持续发展部密切合作，确定可行的解决方案，并根据需要与外部服务提供商合作

• 财务：审查和批准业务案例，并提供获得资金的途径

• 人力资源：为开展以可持续性为重点的新工作和提供技术或其他培训提供资源

同时，贵公司很可能还需要第三方服务提供商和供应商的协助。

例如，为了减少车辆的范围1排放，公司可能需要与充电基础设施供应商合作安装充电站，并从新的/不同的制造商处购买电动卡车。为了提高工厂效率或用热泵取代燃气炉，公司可能需要聘请工程公司进行改造。

为了减少范围2排放，公司的公用事业公司可以成为公司的合作伙伴，帮助公司实现脱碳。太阳能开发商是安装现场太阳能和电池的另一个常见供应商。其他经纪人也可以帮助公司签署可再生能源电力购买协议。如需深入了解贵公司如何利用（III）可再生能源来减少排放，请参阅了解更多：采购可再生能源。