如何利用策略为气候成功制定战略

现在，公司已经对贵公司的脱碳方案有了一个信息丰富、可操作性强的了解。然而，制定计划可能仍然不是一件简单的事。最好的办法是根据输入因素或预期结果等，为贵公司如何使用这些策略制定一些方案。以下是一些关于如何确定策略的优先级和顺序的示例方案。

• 成本最低优先：采用成本最低的策略，直至达到一定的（减排）成本阈值

• 先易后难：根据难易程度和成本实施策略，但以规定的限度为限

• 按业务单位量身定制：根据能力、意愿或积极的市场潜力，实施向某些业务部门倾斜的策略

• 实现中期目标：根据成本、难易程度等实施策略，以实现中期目标；其他策略稍后决定

• 所有，按成本排序：按成本顺序部署所有策略，并估算总成本；这可能与实现净零成本的成本相关联

• ......其他需要。

然后，公司就可以为贵组织确定最佳方案，在平衡成本和其他考虑因素的同时，实现减排目标。

需要注意的是，所有因素都可能随着时间的推移而变化。减排策略的成本可能会随着技术的改进而改变。实施的难易程度可能会随着市场的发展和更多（生态系统）参与者建立气候能力而改善。因此，公司的组织可能值得每隔一段时间（例如每 3-5 年）重新审视这项工作，以评估各种策略。