章节 1
准备

解释人BCG
开展同行评审,确定气候领跑者
如何参照领先者确定公司的气候雄心
为了识别最佳实践、行业差距以及利用低碳增长的机会,进行同行评审并识别本行业的气候领先者是非常有价值的。
进行同行评审的一个实用方法是,根据同行的排放基准、目标、产品/服务组合、采购标准、治理和其他相关指标,评估组织的能力。
对领先企业进行气候相关评估包括分析其范围 1-3 排放量基准和目标。为此,企业可以评估它们最近宣布和/或完成的气候行动,将它们宣布的目标与已完成的目标进行比较。
企业还可以分析同行与气候相关的治理情况,包括领导职位和结构、基于可持续发展的薪酬机制、是否存在内部碳价格,以及其他旨在促进可持续发展的问责机制。此外,企业还应分析他们的合作伙伴关系、对行业倡议的参与情况以及招聘模式。这将有助于企业了解在时机成熟时,必须准备和实施的组织变革的规模。
所有这一切都将使企业了解其相对于同行的表现,并评估可行的目标和时间表。
总结
步骤1阐述了企业为什么要追求净零目标,为什么采取气候行动至关重要。步骤2开始描绘哪些气候主题是相关和重要的,以及如何在行业内采取可行的气候行动。现在,企业可以更好地决定应如何向前迈进。