通过此步骤，将确立逐年排放轨迹，以符合最佳净零目标设定，并使用自下而上的分析制定实现该轨迹的计划。。

图片：净零标准的关键要素

资料来源： SBTi企业净零标准

此步骤的结果是制定与公司净零愿景相匹配的短期和长期目标，并提供实现这些目标的详细路线图。这些目标可以被视为公司到2050年实现净零的逐年轨迹。此步骤在净零过程中，对组织采取具体行动（例如，规划减排举措、为通过碳清除实现中和进行预算）至关重要。。

为了制定支持净零愿景的目标，请遵循以下步骤：

1.如何确立目标

科学碳目标（SBTi）被认为是设定务实的短期和长期净零目标的最佳实践。此步骤将指导公司完成设定科学碳目标（SBTi）净零目标的关键步骤。

2.如何评估目标的可行性

在设定净零目标时，公司还应评估其实施满足这些承诺的能力，尤其是短期目标。本节建议进行内部分析和咨询的最佳实践，以制定实现公司目标的初步脱碳路线图。确立目标和评估其可行性是一个迭代的过程，以找到适当的最终目标。。

*关于设定目标和定义大胆目标的迭代性质的说明

图像：迭代目标设定

为了确保公司目标既具大胆又可实现，可能需要不断改进和修订目标。这将确保大胆目标的达成，同时在考虑其他相互冲突的商业优先事项时也提供较高的成功可能性。。

3.通过第三方验证目标

由领先的净零组织对公司净零目标进行第三方验证对于提高目标的可信度至关重要。SBTi的净零目标是第三方验证的最佳典范。在起草目标之前，确定公司想要使用的标准，因为它们可能有不同的要求。本节概述了从SBTi获得第三方验证的过程。

4.更新公司当前的大胆目标

组织应该设定足够务实且可实现、不需要持续更新的目标，然而，随着气候科学的发展，目标可能需要修订以跟上研究进展。公司的业务的重大变化（例如，合并和收购活动、排放特征的变化）也可能促使对目标进行重新计算和重新验证。

SBTi要求每五年对目标进行审查，并在必要时重新验证。。