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解释人WBCSD

开始:制定净零目标

在明确净零承诺并掌握相关 最佳实践后,企业应着手制定其净零目标。

通过此步骤,企业将确立符合净零最佳实践的逐年减排路径,并通过自下而上的分析制定具体实施计划。

图片:净零标准的关键要素

资料来源: SBTi企业净零标准

通过这一步骤,企业将制定与净零愿景相匹配的短期和长期目标,并形成详细路线图。这些目标将勾勒出企业至2050年实现净零的逐年减排路径。作为净零转型的关键环节,该步骤将组织落实具体行动方案,包括但不限于:规划减排措施、制定碳清除预算等实施计划 。

为了制定支持净零愿景的目标,请遵循以下步骤:

1.如何确立目标

科学碳目标倡议(SBTi)被认为是设定务实的短期和长期净零目标的最佳实践。该步骤将指导企业完成科学碳目标倡议(SBTi)净零目标的制定。

2.如何评估目标的可行性

在设定净零目标时,公司还应评估其实现这些承诺的能力,尤其是短期目标。本节提出了制定企业脱碳路线图的最佳实践建议,包括开展内部分析和专业咨询等关键环节。目标确立和可行性评估需通过多次迭代,最终确定科学合理的净零目标。

*关于设定目标和定义大胆目标的迭代性质的说明

图像:迭代目标设定

为确保企业目标既具雄心和可行性,需持续优化和修订目标,从而确保大胆目标的达成,又能同时兼顾其他业务重点,显著提升目标实现的可能性。

3.通过第三方验证目标

由领先的净零组织对公司净零目标进行第三方认证对于提高目标的可信度至关重要。SBTi的净零目标是第三方认证的最佳典范。企业应在起草目标前明确选用标准,因为各标准要求各异。本节概述了获取SBTi第三方认证的流程。

4.更新公司当前的大胆目标

企业应设定足够务实且可实现的目标,避免频繁调整。然而,随着气候科学研究的发展,或企业发生并购重组、排放特征改变等重大业务变革时,可能需要对原定目标进行修订以跟上。

SBTi要求企业每五年对目标进行审查,并在必要时重新验证。