從基本考量來看，在氣候調適與韌性的脈絡下，風險涉及理解氣候相關危害可能帶來的不利後果，並由危害、暴露程度及脆弱度這三個關鍵要素相互影響所決定。危害是指可能對特定資產造成損害或摧毀的風險事件之發生機率與規模，例如熱帶氣旋、野火或地震。暴露程度則涉及資產（包括不動產、車輛與勞動力）在多大程度上受到這些危害的影響。脆弱度則是衡量這些資產在特定危害強度下遭受損害的程度，這受到資產的敏感度及調適能力影響，例如需考量建造方法與材料等特定特徵。這些要素之間的關係是複雜且非線性的，因此需要綜合性的方法來準確評估與管理風險。

風險分析的第一步是透過相關事業部（BUs）參與設計規劃過程來界定評估範疇。對某些企業而言，風險主要集中在公司資產內部，使事業部主管成為主要利害關係人；對於其他企業，例如民生消費性用品產業（CPG），主要風險則來自供應鏈上游，因此採購團隊則成為關鍵利害關係人。

界定範疇後，應收集適當的數據以啟動分析，包括收集所聚焦區域的地理空間數據，其中包含供應商據點（如適用），並辨識需評估的相關災害，如火災、強風與降雨（例如，請參閱雀巢公司在 WBCSD《企業領袖指南》中的作法）。此外，應選擇由公認機構，如聯合國政府間氣候變遷專門委員會（IPCC）及國際能源總署（IEA）所發布的氣候情境。