為了基於風險分析建立清晰的組織調適願景與目標，企業首先必須對潛在的實體風險及其連帶效應進行全面性評估；這涉及運用地理空間與氣候情境數據來了解企業面臨的特定脆弱度和威脅。調適願景在企業的調適進程中發揮「北極星」的作用，而調適目標則是可衡量的具體落實行動，需注意的是，企業可以設定多個調適目標。此外，企業應評估透過實施調適解決方案可能帶來的機會，包括相應的成本節約或額外收入。世界經濟論壇指出，調適在企業層面具有三重商業價值，不僅能幫助企業避免經濟損失，還能透過把握機會增加收益並降低成本，同時透過保護社區與生態系實現互惠的成果。透過在風險與機會分析過程中納入相關利害關係人及事業部，企業可以確保調適目標的全面性，並與整體商業策略保持一致。目標應旨在將風險降至最低，同時最大化韌性機會，確保企業為未來的氣候影響做好充分準備。